ERP系统有别于财务管理软件。ERP系统重视企业资源的整合管控，既疏通企业的每个部门各个人员的联系。按照工作流程提高不同部门，不同人员相互之间工作的协调配合。财务软件则偏重于财务的标准和管控，由于专业能力的限制，没办法让公司全体人员都参与到财务软件的运用，另外也易于发生企业内部的信息孤岛，造成 财务报表做不到及时准确。那么有别于财务软件的ERP系统中财务管理工作流程是什么样的？

一、业务与财务挂钩

ERP系统可以整合企业的业务资源，进而提高企业的财务管理。从客户数据采集到系统开始，开展客户的跟进，转化，到客户的成交，售后，都可以按照系统化的形式开展管控。并将全部环节中所关系到的部门和人员按照系统化的形式联系在一块。将过去的人找事转变成事找人。另外数据整理过后可供别的每个部门运用。而在客户的全部转化环节中，产生的数据资料可以为企业的财务部门给予依据。

ERP系统按照业务系统化，让业务与财务挂钩，一方面可以减少财务的任务量，而且可以让数据资料更为及时地在企业内部运转。进而提高企业的业务解决效率，及其财务管理能力。另外，每一个节点都会有操作人与责任人的记录查询，便于追责。

二、审核与财务挂钩

ERP系统能按照系统化的形式，让每一个审核都获得及时的解决，并按照审批流程递交的数据资料自动生成各部门需要的数据资料。数据信息：员工按照流程申报花费，由有关责任人审核后，财务核查入账后，即会生成报销单据，由财务人员开展核查结算。员工接到可订金过后开展登记，财务接到订金款过后，审核入账，即生成对应的客户订金数据资料。

按照ERP系统的系统化管理方式一方面可以提高企业的工作效率，减少因审核的不及时而影响企业的财务核算，提高企业的财务管理效率。

ERP系统可以整合企业的资源，按照系统化的形式提高企业的效率，提高企业的财务管理。因而可以看得出ERP系统中财务管理工作流程是按照资源的整合，实现企业的全方位管控，让每个员工都成为企业的数据整理来源。按照系统化的管控，推动数据资料的完善和运转，进而实现财务报表的半自动化解决，让企业的财务管理更为游刃有余。