伴随着社会经济的迅速发展趋势，公司的管理模式也在发生改变，传统的管理机制已经不适用企业慢慢扩大的规模。所以，伴随着时代的发展趋势，愈来愈多的企业挑选执行ERP软件系统做好管理。ERP系统优化了公司的管理流程，提升了管理水平。

一、ERP的应用关键是什么？

1、挑选合适的ERP产品，也有一支相互配合认真的执行团队。人的关键因素是ERP实施成功与失败的关键，仅有确立好每一个人员在ERP实施中的责任，将责任落实到个人。保证每个部门立即充分沟通协调，保持公司的数据信息即时联通，即时更新，才可以让ERP真正的执行起来。

2、建立完善的企业数据库，将企业中管理需应用的数据信息，精确而完善的上传到ERP中，是执行ERP的必要保证。企业的数据信息一定要內容全面，数据信息精确，及时更新。企业导入的数据信息需保证要全面，不仅要有历史记录，也要有如今的数据信息，如此一来系统才可以依据数据统计出更多的信息。

二、ERP实施的好处有什么？

（1）ERP能够改进工作流程管理。

在企业的平时经营中，涉及到许多工作流程。对全部生产型的企业，原料采购，生产和维系中都需处理许多问题。但，依据原始的管理机制，大部分企业流程都没法完成产品生产及其销售的管控。所以，对这些企业而言，应用ERP系统来考虑公司平时经营的最佳要求非常关键。仁和ERP不但能够保持企业的平时经营，还能改进企业的工作流程，优化公司管理，提升管理水平，减少企业成本。

（2）应用ERP软件系统能够提升企业的竞争能力。

如今，市场竞争日益加剧，许多公司都会积极运用管理做好企业转型。企业应用ERP系统能够不断提升运用水平并提升其竞争优势，使企业在市场中有更大的竞争优势。公司的管理效率提升了，管理成本减少，就会有更多的投放在业务上，这是一个正向发展趋势的趋势。所以，为了发展趋势和进步，公司需积极执行新的ERP管理系统。

总之，面对市场竞争日益激烈的市场，企业仅有尽快执行ERP软件，才可以尽早在市场竞争中获得休养生息的机会。厚积而薄发，企业需先做好万全的筹备，才可以在市场竞争中占据优势。